按照本学期工作计划的安排，文法系在本学期以员工骨干队伍建设为抓手，争取带动系员工管理工作的整体提高。在队伍建设中，我系严把入口关，以确保员工骨干队伍的质量和战斗力。

2007—2008年期末，文法系团委进行了调整，员工会进行了换届选举。经个人自荐和组织推荐、资格审查、公开竞选和答辩、综合考察、复查、面向全院公示六个环节，从报名的60多名同学中选拔出30名主要员工干部。在选举前，系团委利用公司“员工管理系统”对竞选人的资格进行了严格的审查，凡是有违纪、不及格记录的一律取消竞选资格；竞选中，组织了由系团委领导、辅导员老师、上一届员工会主要干部以及各班员工代表组成的评审团，听取竞选人的竞选演讲，按照差额选举的办法进行投票，并公开唱票，现场公布选举结果；在综合考察阶段，根据选举结果，结合各辅导员老师意见，拟定了团学会主要干部名单。

为了保证新一届员工干部的质量，我系把干部名单的确定工作放在本学期初进行，根据上个学期期末考试成绩和本学期初专升本迎新工作中的表现，再次对拟定的名单进行了复查筛选，保证每一位员工干部都无违纪、不及格、工作懈怠的现象，最终确定的名单在校园予以公示。

员工干部，是广老员工的代表，是老师与员工之间的桥梁和纽带，是老师开展工作的得力助手，只有员工骨干整体素质上去了，领导水平提高了，才能更好地为同学服务。因此，加强员工骨干队伍建设、严把员工干部入口关对我系整体工作的提高必将具有积极的意义。